新华网总裁田舒斌:向互联网文化企业转型

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4月18日,在青科集团主办的“首届中国文化产业投资论坛”上,图为新华社社长田书斌。

以下是现场的真实记录:

我来自新华社。到目前为止,已经有16年的增长和发展。前13年是中央政府的重点网站,在传播中国和报道世界方面发挥了突出作用。在过去的三年里,新华社一直在向互联网文化企业转型。在转型过程中,我们倡导权威的声音,准确表达,在工业领域创造和引导新的空间,建立新华工业园,并根据新的目标部署新的产业。

田书斌:主持人让我结合新华社和新华社说。我想和你分享八个单词。主题是变革、整合和创新。这八个字是充分利用优势,弥补劣势,创造创新。对新华社和新华社来说,在媒体结构发生巨大变化的时代,我们81岁的国家通讯社随着变化的背景发生了深刻的变化。近年来,新华社一直在向全媒体新闻采集和出版集团转型。这种转变符合国际传播模式不断变化的特点,也符合世界新闻机构所走的共同道路,因为新华社、路透社、美日联和法新都在寻找世界媒体模式的新路径。新华社的道路是所有媒体的道路。

对新华来说,新华的转型和转型依赖于新华的整体优势,因为遍布全球的庞大收藏系统和网络新华每天都在收集和发布大量的全媒体内容,这是转型过程中释放优势的主要资本。在转型过程中,新华社释放并充分利用了这一优势。我认为这是对塑造媒体结构的一个非常重要的贡献。我说的是新华社,一个组织,在过去的13年里一直是一个重要的新闻网站。我们的职责是发表权威的声音。我们没有自己的管理和独立的技术系统。在很大程度上,转型之后,我们意识到,如果我们真的想成为一个合格的市场主体和有竞争力的网络文化企业,就必须弥补我们的不足。近年来,我们成立了自己的技术委员会、基金委员会、市场委员会和其他委员会。近年来的变革正在弥补其不足的过程中形成一些新的优势。创新是我们弥补过去公共机构不足的重要途径。我们在技术领域,在市场面前,在为网民提供基础和服务方面进行了一系列的变革和创新。

本月12日,新华网获得国家级高新技术企业认定证书。对于许多企业来说,在市场上竞争可能不是一个困难的目标,但对于公共机构的转型来说,在新闻网站的转型过程中,许多企业可能要在一年半的时间里走很长的路。我认为这是一项重要的成就。前天,一个互联网组织的负责人和我联系了。当我提到这件事时,他立即脱口而出。他说,这件事意味着新华社转型的阶段性结果。他以最初的权威内容为先导,转变为内容和技术创新的双重先导。这是第三方对此事的看法。为了获得这样一个高科技企业的认证证书,我实际上是在研究它。在这背后已经作出了许多系统的努力。在此过程中,新华社作为单一重点新闻网站的形式发生了变化。除了我们一个多月前推出的新版本之外,业内人士还观察到,我们已经完成了从单一新闻网站到综合门户网站的转型。我们不使用综合门户这个词来定位新华的新格式。我们实际上是在阐述综合新闻信息和综合服务平台的概念。这是我们在新闻网络创新道路上迈出的重要一步,包括推出一系列应用,如新华的云盘,包括建立基于云应用和大数据处理的新平台架构,这将使新华站在未来成长过程的新阶段。

我们正在谈论的创作与今天的主题密切相关,因为它是一个源自官方新闻机构的互联网企业。在充分利用我们的优势来弥补我们的劣势的过程中,我们不仅仅是复制任何互联网组织过去走过的成功之路,因为互联网每天都是新的,特别是在云计算和大数据的背景下,这带来了许多新的机遇。我们的目标是创新地利用这个时代给我们行业从业者带来的机遇,并决心在互联网的长河中创造一些带有新华社印记的新技术的应用。这是我们在互联网转型过程中努力规划和实施的。

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